卖房的不如卖酱油的？ 郁亮回应：“对卖酱油的我是蛮服气的”

    卖房的不如卖酱油的？郁亮回应：对卖酒的我早就服了，对卖酱油的我也是蛮服气的！

    今年的万科南方区域媒体交流会选择在北京世界园艺博览会的植物馆进行，该植物馆由万科花费3亿打造，以热带、亚热带植被为主，在世园内为数不多的将长期保留的展馆，万科工作人员介绍，该植物园将继续运营30年。

    9月23日，刚好是秋分的日子，太阳自北半球回归赤道并将南移，北方草木开始枯黄，秋意也次第展开。秋既是万物收敛的开始，更是收获的季节，对于南方来说秋显得尤其珍贵，见不着面又抓不住尾巴，而身处南海岸的万科却是在全国房地产企业中率先喊出“白银时代”、“活下去”这些极具划时代感口号的地产商，同时也一再强调“收敛聚焦”。

    在交流会上“卖房的不如卖酱油的”、9月份销售、万科发展与转型、“活下去”等问题，郁亮进行了一一解答，除了一贯幽默的风格，他指出在房地产不再作为一种短期经济刺激手段下，稳定的预期反而是一种利好。

    “对卖酱油的我是蛮服气的”

    如往常一样，交流会的重头戏也是大家最期待的，便是郁亮的出场。也许是呼应植物馆的绿色气息，今天的郁亮以一袭绿色T恤登台，并欢迎大家来到世园会万科的主场。

    但问答环节开始，郁亮面对的第一个问题便来势汹汹，是关于贵州茅台市值遥遥领先万科，并且海天酱油市值也超越万科以及国内一众房地产商的事情，“之前有人说卖房子不如卖酒的，现在连买酱油的也不如了”。

    “也许有些同行不服，对卖酒的我早就服了，对卖酱油的反正我也是蛮服气的”郁亮讲到，一个产品、一个企业是否能够满足千家万户的需求，满足老百姓对美好生活的需求，是否成为老百姓的首选，就是判断产品和企业优秀的标准。他还称“从满足老百姓美好生活需求这方面来说，海天酱油让万科看到了希望”，万科正是在努力成为这样的企业，并向这些企业学习。

    另外，对于房地产行业的现状及发展，每次也都是最为关心的话题。自从“活下去”这个口号火了后，便成了每一次万科交流会必不可少的问题。

    在今天的交流会上，郁亮指出，活下去这件事情，无非万科给自己提个醒，或者说万科是个有危机感的公司，“一个公司无论外界环境怎样，都应该如履薄冰，万科不会因为外部环境变化，而改变我们如履薄冰的危机感。”

    提到房地产管用的“金九银十”，郁亮表示：“今年9月份销售好像成色不足，金九好像没有了，银九能有吗，或者是铜铁？我们当然希望非常好的收成，但我们左右不了这个事情。万科始终把自己当做农民，当好农民种好地。”

    不过他也认同在如今行业压力大增的情况下，相比之前反而有点谨慎乐观，“当市场好的时候，我们要不忘给市场提个醒，当市场不好的时候我们反而要增强市场信心，”郁亮指出：“从政策上，房地产行业不是短期经济刺激手段了，行业同行都能据此做较长远规划了，稳定的政策预期下的应对，反而相对会容易一些。”

    作为深圳成长起来的企业，深圳本地企业我们责无旁贷，但具体能做什么，还在研究，城市配套服务商，

    首次公开“菩提”

    在活下去之外，万科这两年另外一个热门口号便是“收敛聚焦”，作为国内房地产企业代表，万科的转型无疑备受关注，而在今天介绍的万科转型中，高质量的服务以及科技成为重点元素。

    郁亮称：“转型并不是地产干不下去了换个跑道，而是在一个增长环境中，寻找第二增长曲线，并不是说行业就活不下去。”

    郁亮现场以万科正在推进的旧城改造、TOD——轨道上盖城市物业、物业服务，等传统商业模式简单介绍了万科的转型。

    对于旧城改造，郁亮称“传统业务这边能不能找到新的增长点，到今天大家都认为城市不能再大建乱建，更应该将一些传统旧城保护活化起来，这很考验一个企业的水平。”他还举了永庆坊改造、南头古城改造等例子。

    发布会上，万科高级副总裁、南方区域首席执行官孙嘉在介绍万科南方区域发展时还重点提到了万科在旧城改造以及轨道上盖城市物业的一些成果。并称万科的基本盘之一就是“高品质综合社区”，巩固基本盘就是为客户提供更好的服务。

    万科集团副总裁兼物业事业部执行官朱保全做了地产界的人机大战主题演讲，他主要介绍了万科物业服务中的智慧园区建设，并首次宣布万科将不动产开发的智慧平台命名为“菩提”。朱保全举例称，每年智慧园区会直接带来近数百万元的成本节约和效益，并表示：“今天不拥抱科技一定是死路一条，拥抱科技也是长路漫漫，万科有这份信心、勇气、决心，目前已经在社会上招募一大批致力于不动产科技人员，加入到万科不动产团队里边。”

    对于万科物业的发展，朱保全表示：“已经从小区物业到商业物业，从前年开始尝试进入城市物业。而且万科物业将会把城市物业模型带到雄安。”

    郁亮称：“万科的物业服务，今天介绍很多内容是科技内容，就是要改变对他的看法，不只是劳动密集型也是科技密集型。万科物业之所以今天还没上市，如果以一个传统物业上市我是一定不认同，一定是优秀的城市服务商，什么时候被认同了，才能被上市。”

    另外，在新的增长领域，郁亮也简单介绍了万科在物流、长租公寓领域所取得的一些成绩，郁亮表示，对地产行业的转型寻找第二增长曲线，新增长点一定是与万科相匹配、万科物业相匹配，能够更好的服务社会、满足美好生活需求。

    但对于万科的转型什么时候能够体现出来，并且具体业务转型成绩问题，郁亮表示：“这个问题我今天没有比，好比一个家里有很多孩子，有教育家、有经商的···怎么评价孩子，所有父母都不会简单的评价，如果简单的拿财务数据看转型是否成功来说，这个可能太简单了。而且没有一个孩子是按照父母轨迹成长的，还是要人尽其才，不能拔苗助长，按数字告诉他必须某年某月必须交多少利润，这个是不合适的。对于万科大树有大树的作用，小草有小草的作用，万科的各个业务板块争取在各自领域里都能做到最好。”

    “不能让朋友看后脑勺聊天”

    作为万科媒体交流会的例牌菜，跑步是必不可少的，郁亮最早现身的场合也是晨起的跑步，9月23日7点郁亮现身万科跑团，“郁总又瘦了”，万科工作人员介绍，郁亮每周坚持跑步，时刻保持着可以跑马拉松的状态，9月23日郁亮在万科跑团中一路领先，并且是跑步距离最远的一位。

    而现场被问到将采取哪些措施让企业保持活力时，郁亮毫不犹豫的回答：“我们简单，让他们跑步，脂肪肝罚他们，让他们动起来，动起来就会有活力。”孙嘉便是早起万科跑团的一员，现场提到万科南方区域发展的问题，郁亮还不忘玩笑着提到，“最近孙嘉压力大，肚子也大了，每次见我都捂着肚子”，郁亮称：“不要有那么大压力，我给你足够的时间。”

    如果说跑步是万科媒体交流会的例牌菜，那么幽默便是郁亮互动环节一贯的基因，对于发布会万科也一直极力营造一种轻松的氛围。本次交流会的主题也是以“朋友”来命名，现场最后主持人追加了一个问题，问到万科和媒体人的朋友关系，主持人还特意请郁亮坐着回答，以更好的诠释朋友间这种轻松的互动关系，郁亮拿起话筒便站起来说到：“不能让朋友看我后脑勺说话吗。”

    郁亮称：“媒体人对万科而言，朋友确实是朋友，但提意见的时候毫不留情，这是真朋友，正因为有人提醒我们，才有我们的今天。为什么每年交流会，让大家知道我们在做什么，想什么，交交底。”现场郁亮还感谢了大家这么多年提的宝贵建议。

    现场还有广州媒体特意提到孙嘉关于南方区域发展的演讲部分，更偏重深圳而忽略广州的问题，孙嘉对此立马进行补充了完了的南方区域双核战略——一个是深圳，另外一个是羊城广州。但郁亮还是立马拿起话筒：“我来补充一下，南方区域也并不是只有深圳和广州，免得以为今天是广深媒体交流会呢，对今天来的所有城市，我们都要加大投入，无差别对待所有城市发展。”