2016年印度电影产业发展规模现状回顾及未来投资前景趋势可行性预测（图）

    印度的“马沙拉电影”（Masala Film）片长举世闻名，故事片在1913 年诞生后的二十年里，产量便有两千部，更是在20 世纪70 年代便已位居世界前列。2014 年度，印度电影的产量较2013 年增长242 部，达到1966 部，2013 年度是1724 部。其中数字电影1778 部，增长迅猛，胶片电影188 部，而2013 年两者相差还不大（980 ：744），2012 年这一比率更是接近（722:880）。

    可2011 年，印度的故事片基本上还全部用胶片拍摄。相比于中国的华柯洗印公司于2012 年关闭，印度电影拍摄的数字化晚了许多年。2001 年，印度电影有过千部的产量（1013），但次年便有所回落，从2005 年至今产量也依然一直过千，并于2014 年度达到高峰。其中，钦奈（泰米尔/Tamil）、海得拉巴（泰鲁固/Telugu）、孟买（印地语和非印地语/Hindi&No-hindi）是三大电影基地。

2000-2014年印度故事片产量

资料来源：KPMG

2010-2014年印度电影行业总产值走势图

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    智研咨询发布的《2016-2022年中国电影市场深度调查及投资前景预测报告》显示，在影院的数字化方面，印度也落后中国多年，在2006 年只有3 块数字银幕，从2010 年开始加速，当时采用E-Cinema 放映系统的有3600 块，采用D-Cinema 放映系统的仅279 块。2014 年，印度电影的银幕数是11139，虽然块数字银幕占绝大多数，但依然有大量银幕采用E-Cinema 放映系统，而不是符合2K 标准的D-Cinema 放映系统。3D 银幕仅有1068 块。2014 年，印度的院线建设有新的玩家加入——嘉年华影院（Carnival Cinemas），并改变了诸强的席次。它是Carnival 公司通过并购三家院线（HDIL Brodway、Big Cinemas、StargazeEnterainment） 而成。其他还有Inox Leisure Ltd.并购了Satyam Cinemas，Cinepolis 并购了FunCinemas 等。目前，印度银幕数排名第一的院线是PVR Cinemas（474 块银幕），Inox Leisure Ltd. 次之（377 银幕），排名第三的是Carnival Cinemas（341块银幕）。实力雄厚的院线兼并小院线的情况将会持续。近些年，制片商也开始联合少量的发行商，电影业希望国有发行商在电影的发行放映中承担更加重要的作用。

    在全球票房前十的国家中，印度是人均银幕数较低的国家，位居第八。印度的百万人均银幕数才7 块，而世界第一电影强国美国是125 块，中国是19 块。中国电影票房的高速增长充分证明银幕基数的重要作用，印度电影人也认识到这点，其二三线城市的千座单厅影院正在改成2—3 个厅的影院。

    此前，印度的多厅影院极大地加强了印度电影的增长，今后十年印度电影银幕数的增长还有很大的空间，尤其是在二三线城市。

    印度电影以宝莱坞的印地语电影著称于世，以致很多人认为印度电影就是宝莱坞电影，其实产地在孟买（Mubai，1995 年由Bombay 改名而来）的宝莱坞电影（Bollywood Film）只是印度电影的一部分，此外还有大量其他语种的地方电影（Regional Films）。在数字化之后，印度有三十多种其他语种的地方电影（胶片时期有二十多种），其中以泰米尔语、泰卢固语、埃纳德语（Kannada）、马拉雅拉姆语（Malayalam）、孟加拉语（Bengali）、马拉地语（Marathi）、旁遮普语（Punjabi）、比哈尔语（Bhojpuri）为主，数量从几十部到几百部不等。也许因为数字化的原因，许多地方语种电影的产量都达到历史新高，比如泰米尔语电影为287 部，泰卢固语电影255 部，其中许多地方语电影均以小投资获得了多倍的收益，（17）并且一些在海外开拓了新市场。因此，2014 年成为地方电影表现极佳的一年。

地方语主要影片票房成绩表（印度卢比，百万）

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    在产量和银幕数增长的情况下，2014 年印度电影产业的主要数据却出现了停滞，电影业总收入只有1264 亿印度卢比，比2013 年仅增长0.9%。作为电影产业关键指数的国内总票房才935亿卢比（约15 亿美元），仅比2013 年度增长0.1%。此前三年，印度电影国内总票房有9%—23% 不等的增长，2014 年的反差之大令人意外。

2014年印度电影产业主要数据表（10亿印度卢比）

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    2014 年印度票房停滞的原因有许多，银幕数增长不多、平均票价增长缓慢、优质影片不多，导致观众人次没有增长反而下降。从观影人次讲，印度绝对是全球最大的电影市场，2006 年曾高达38.79亿人次。2009 年，因制片商和院线由于分成问题而停止供片两个月，以及甲流和盗版等原因，导致观影人次跌破30 亿（27.77 亿），从2013 年开始则跌破20 亿。

    印度电影的衍生品不甚发达，所以其基本收益也是依靠票房。根据其国内总票房与投资成本比值的不同，印度电影一般分为超高收益（Super-Hit，总票房超过两倍半的投资）、高收益（Hit，总票房双倍于投资）、略盈余（Plus，收回投资有盈余）、持平（Average，基本收回投资）、略亏（Losing，损失少于50%）、大亏（Flop，票房不及50% 或更多的成本）、灾难性巨亏（Disaster）等档次。2014 年投资收益好的印度电影比例不如2013 年，投资比值较高的有下表所列的11 部影片（这些数据是从印度网站上收集而来，成本是基于预测和评估）。印度电影票房网站把《新年行动》（Happy New Year ）、《雄狮归来》（Singham Returns ）的收益归入超高收益之列。从统计数据看，在主要的两百多部影片中，
能够回收成本的影片也仅仅只有26 部，其中巨亏的有一百多部。

2014投资回报率排行（印度卢比，千万／INR,crore）

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    印地语电影产量每年只是二三百部，但票房却占了印度电影的大部，是印度电影强有力的代表。2014 年印地语电影产量为216 部，但印度电影票房前十均为印地语电影位居票房榜首的《我的个神啊》和季军《新年行动》已在我国公映。分析这十部影片可以发现，它们与其后阵营的票房差距比往年有所扩大，沙鲁克•汗等“四大天王”的影片占据前列，类型以英雄动作片为主，青春片位居末席。

2014年印度电影票房前十（印度卢比，千万）

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