11月11日,中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇出席“第十五届21世纪亚洲金融年会-中小机构主题论坛”发表主题演讲时分析了“双循环”以及疫情背景下我国银行业的的发展现状及前景。
郭田勇认为,当前中小银行(除国有大行、股份行之外的银行)在整个银行业中受到的压力最大:一方面,中小银行不能跨区经营,必须深耕本地业务为主,客户管理能力受到较多限制;另一方面,中小银行还受到互联网金融机构渗透、大行普惠金融客户下沉以及中小微企业延迟还本付息等三方面冲击。
“面对压力,中小银行要因势利导和守正创新。”郭田勇表示。
所谓因势利导,由于中小银行主要经营对象是一些小微客户,而国家从政策导向上又非常重视小微企业,因此对于中小银行资本管理上不要一刀切,可以适当给予更大的宽容空间。
“资本金究竟要多高,严格意义上来说,每家银行的经营情况都不一样,要求标准就应该不完全一样。就所有城商行、民营银行来说,风险程度是的不一样,资金要求应该是有所差异。”郭田勇解释称。
所谓守正创新,郭田勇表示,中小银行要守住阵地,服务当地经济,服务当地中小微企业、当地居民。“守住定位后,在这个过程中再进行零售端的创新。”
郭田勇强调称,零售银行转型对于中小银行非常重要,转型过程中要注意两个方向:一是在数字化、互联网化时获客与风险甄别的能力;二是守住社区金融这个传统阵地,需要发力抓。
“中小银行作为金融机构,不一定要到不是很擅长的金融领域之外去搭建新的场景,可以利用一些通道为我所用,同时发挥在金融方面的专业优势,通过社区金融、金融科技等各种方式,做到更加专业,覆盖更多的客户。”在谈到中小银行未来发展方向时,郭田勇表示。
2024-2030年中国银行业大模型行业市场动态分析及发展前景研判报告
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