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智研咨询专家团队倾力打造的《2025-2031年中国广东省旅游行业市场发展调研及未来前景规划报告》（以下简称《报告》）正式揭晓，自2023年出版以来，已连续畅销3年，成功成为企业了解和开拓市场，制定战略方向的得力参考资料。报告从国家经济与产业发展的宏观战略视角出发，深入剖析了广东省旅游行业未来的市场动向，精准挖掘了行业的发展潜力，并对广东省旅游行业的未来前景进行研判。
本报告分为发展概述、运行环境、产业现状、区域运行、竞争格局、重点厂商、发展战略、产业趋势等主要篇章，共计13章。涉及广东省旅游收入、接待旅客数量等核心数据。
报告中所有数据，均来自官方机构、行业协会等公开资料以及深入调研获取所得，并且数据经过详细核实和多方求证，以期为行业提供精准、可靠和有效价值信息！
旅游是指人们出于消遣、商务、教育、健康等目的，离开惯常环境，前往其他地区进行的短期停留活动，而广东省旅游指的是人们前往广东省内各地区，体验当地独特的自然景观、人文风情、历史文化、美食特色等，以获得精神愉悦、知识增长、休闲放松等体验的活动。
广东地处我国大陆最南端，地域广阔，历史悠久，拥有丰富的自然和人文旅游资源，据广东省文化和旅游厅数据显示，截至2024年9月30日，广东省A级旅游景区数量达675个，其中，5A级旅游景区15个，包括广州市长隆旅游度假区、广州市白云山风景区、深圳市华侨城旅游度假区、深圳市观澜湖休闲度假区、佛山市西樵山景区、佛山市长鹿旅游休博园、韶关市丹霞山景区、梅州市雁南飞茶田景区、惠州市罗浮山景区、惠州市西湖旅游景区、中山市孙中山故里旅游区、江门市开平碉楼文化旅游区、阳江市海陵岛大角湾海上丝路旅游区、肇庆市星湖旅游景区和清远市连州地下河旅游景区。
自改革开放以来，广东省是我国重要的旅游接待中心和旅游创汇中心，旅游业一直处于国内领先地位，成功地促进省内区域经济发展，据广东省统计局数据显示，2023年广东省接待过夜旅游者人数33824.15万人次，同比增长66.6%，其中，入境过夜游客1634.82万人次，同比增长759.7%；国内旅游者32189.34万人次，同比增长60.0%。分城市来看，2023年广东省接待入境游客排名前十的城市依次为深圳、广州、珠海、佛山、东莞、中山、江门、惠州、汕头、清远和汕尾，接待入境游客分别为714.21万人次、274.13万人次、146.124万人次、91.43万人次、80.42万人次、62.59万人次、62.13万人次、61.25万人次、29.39万人次和19.49万人次；接待国内游客排名前十的城市依次为广州、深圳、东莞、佛山、惠州、珠海、湛江、江门、中山和茂名，接待国内游客分别为7987.72万人次、7021.60万人次、2432.93万人次、1909.68万人次、1878.12万人次、1600.80万人次、1126.13万人次、883.29万人次、829.85万人次和771.88万人次。
随着游客数量的增加，旅游收入也随之增长，据广东省统计局数据显示，2023年广东省旅游收入达9525.58亿元，同比增长126.1%，其中，国际旅游收入达776.5亿元，同比增长564.6%；国内旅游收入达8749.08亿元，同比增长113.6%。分城市来看，2023年广东省旅游收入排名前十的城市依次为广州、深圳、东莞、佛山、珠海、惠州、江门、湛江、中山和茂名，旅游收入分别完成2922.86亿元、2381.25亿元、548.39亿元、530.35亿元、529.19亿元、419.68亿元、250.21亿元、250.07亿元、184.17亿元、172.85亿元。从占比来看，广州和深圳两个城市占据广东省旅游业的半壁江山，2023年广东和深圳旅游收入占全省旅总收入的比例高达55.7%，其中，广州占30.7%，深圳占25.0%。
广东省旅游行业上游主要包括自然景观、人文景观等旅游资源开发与建设以及交通、住宿、餐饮等旅游基础设施行业；行业下游主要面向消费者（即游客），包括国内游客以及境外游客，游客是产业链的终端消费者，他们的需求和行为直接影响着广东省旅游市场的发展，近年来，游客的旅游需求呈现出多样化、个性化的趋势，如观光旅游、休闲度假、文化体验、商务旅游、研学旅游等等，为满足这些日益多元的旅游需求，广东省旅游企业需积极创新产品与服务，拓宽旅游业务边界，在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动广东旅游产业高质量发展。
广东省旅游市场参与者众多，市场格局较为分散，目前，广东省旅游行业内代表企业主要包括深圳华侨城股份有限公司、广东省旅游控股集团有限公司、深圳市道旅旅游科技股份有限公司、广东中旅（集团）有限公司、广州市长隆集团有限公司、广州岭南集团控股股份有限公司、华强方特（深圳）智能技术有限公司、广东熊猫文旅发展股份有限公司、广东绿太阳旅游股份有限公司、珠海天沐温泉旅游投资集团股份有限公司等。
作为一个见证了中国广东省旅游十余年发展的专业机构，智研咨询希望能够与所有致力于与广东省旅游行业企业携手共进，提供更多有效信息、专业咨询与个性化定制的行业解决方案，为行业的发展尽绵薄之力。
【特别说明】
1）内容概况部分为我司关于该研究报告核心要素的提炼与展现，内容概况中存在数据更新不及时情况，最终出具的报告数据以年度为单位监测更新。
2）报告最终交付版本与内容概况在展示形式上存在一定差异，但最终交付版完整、全面的涵盖了内容概况的相关要素。报告将以PDF格式提供。
第一章2020-2024年广东旅游业的发展
1.1 广东旅游业整体综述
1.1.1 广东旅游业国内地位状况
1.1.2 广东旅游业发展整体概述
1.1.3 广东旅游业以产业拉动教育成效显著
1.1.4 广东工业旅游发展分析
1.1.5 广东财政扶持旅游业的发展
1.1.6 广东旅游业旅客满意度分析
1.2 2020-2024年广东旅游业主要指标运行分析
1.2.1 行业规模现状
1.2.2 人均旅游消费状况
1.2.3 行业投资状况
1.3 2020-2024年广东旅游业发展分析
1.4 广东旅游业的存在的问题及发展策略
1.4.1 广东旅游业存在的不足及对策
1.4.2 广东国际旅游文化节的问题分析及对策建议
1.4.3 广东旅游业发展措施及经验
1.4.4 广东旅游业继往开来的创新发展策略
1.4.5 广东旅游业国际化发展的策略
1.4.6 广东旅游业现代化高技术发展的战略分析
第二章2020-2024年广东滨海旅游业的发展
2.1 广东省滨海旅游业发展的总体分析
2.1.1 广东省滨海旅游资源的基本情况
2.1.2 广东省滨海旅游资源利用及规划开发分析
2.1.3 广东省滨海旅游业发展规划出台
2.1.4 广东滨海体育旅游SWOT探析
2.1.5 广东省滨海旅游业的问题及对策
2.1.6 广东省滨海旅游产业园的发展思路
2.2 深圳市滨海旅游业的发展
2.2.1 深圳市发展滨海旅游业的意义
2.2.2 深圳市滨海旅游资源的特点
2.2.3 深圳市滨海旅游业蓬勃发展
2.2.4 深圳海洋旅游发展特征
2.2.5 深圳滨海旅游快速发展建议
2.2.6 深圳市滨海度假旅游的发展机遇
2.3 湛江市滨海旅游业的发展
2.3.1 湛江市发展滨海旅游业的条件分析
2.3.2 湛江市滨海旅游业的发展状况
2.3.3 湛江滨海旅游业发展现状
2.3.4 湛江“五岛一湾”滨海旅游发展分析
2.3.5 湛江市滨海旅游业发展的制约因素
2.3.6 加快发展湛江市滨海旅游业的关键措施
2.4 惠州市滨海旅游业的发展
2.4.1 惠州市滨海旅游资源开发利用状况
2.4.2 惠州市滨海旅游发展中存在的主要问题
2.4.3 惠州市滨海旅游业发展的策略
2.5 茂名市滨海旅游业的发展
2.5.1 茂名市滨海地区的旅游环境
2.5.2 茂名市滨海旅游资源的分类及评价
2.5.3 茂名市滨海旅游业步入发展新阶段
2.5.4 茂名市滨海海岛旅游业发展状况
2.5.5 茂名拟打造滨海旅游品牌
2.5.6 茂名市滨海旅游业存在的问题
2.5.7 茂名市滨海旅游业的发展策略
2.6 广东省滨海旅游发展规划
2.6.1 发展意义
2.6.2 发展背景
2.6.3 总体思路
2.6.4 开发多元化滨海旅游产品
2.6.5 推进战略性旅游区域开发
2.6.6 建立高效能旅游支撑体系
2.6.7 深化多层次区域旅游合作
2.6.8 强化可持续资源生态保护
2.6.9 实施保障
第三章2020-2024年广东其他特色旅游的发展
3.1 广东农业生态旅游业发展分析
3.1.1 农业生态旅游的发展背景和形式
3.1.2 广东发展农业生态旅游的条件
3.1.3 广东发展农业生态旅游存在的问题
3.1.4 广东发展农业生态旅游的对策
3.2 广东温泉旅游业发展分析
3.2.1 广东温泉旅游业发展现状概述
3.2.2 广东温泉旅游发展特点剖析
3.2.3 广东温泉旅游业发展存在的不足
3.2.4 广东温泉旅游的发展趋势分析
3.2.5 广东温泉旅游的发展方向及建议
3.3 广东红色旅游业发展分析
3.3.1 红色革命旅游的内涵
3.3.2 广东红色旅游业发展状况概述
3.3.3 广东将大力推动红色旅游业发展
3.3.4 广东发展红色旅游需要注意的问题
第四章2020-2024年广东旅游市场消费者分析
4.1 广州市民旅游市场分析
4.1.1 广州市居民对旅游目的地类型的偏好
4.1.2 广州市居民出游时间选择
4.1.3 广州市居民旅游花费分析
4.2 珠海国内旅游市场调查分析
4.2.1 市场调查背景
4.2.2 国内游客客源地
4.2.3 国内游客构成状况
4.2.4 国内游客对珠海旅游的了解及评价
4.2.5 国内游客消费状况
4.3 深圳市旅游市场调查分析
4.3.1 来深游客的旅游消费分析
4.3.2 来深游客的旅游活动分析
4.3.3 游客的基本背景分析
4.3.4 基本评估和政策建议
第五章2020-2024年广东旅游景区的发展分析
5.1 2020-2024年广东旅游景区的发展概况
5.1.1 2022年广东旅游景区动态
5.1.2 2023年广东旅游景区动态
5.1.3 2024年广东旅游景区动态
5.1.4 旅游产业园的投资特性分析
5.1.5 广东温泉旅游景区发展分析
5.2 广东省景区发展存在的问题
5.2.1 发展滞后于市场变化
5.2.2 有一流资源但缺乏一流产品
5.2.3 文化挖掘停留在表面
5.2.4 小资本占有大资源
5.3 广东省景区建设的思路及对策分析
5.3.1 做精品并不断投入
5.3.2 积极拓展全国及国际市场
5.3.3 政府做主导整合资源扶持景区
5.4 投资景区经验
5.4.1 半径越大档次越高
5.4.2 打造旅游景区度假区的竞争力
5.4.3 要让群众和政府都满意
5.4.4 投资金额大、限制多、回收期长
5.5 广东景区资源投资的机会
5.5.1 开平碉楼
5.5.2 清远北江旅游带
5.5.3 英西峰林
5.5.4 西冲海滨
5.5.5 中山五桂山
5.6 广东省景区投资参考及建议
5.6.1 景区投资的回报率排序
5.6.2 休闲度假产品投资领域选择
5.6.3 广东休闲度假产品的五大类型
5.6.4 广东缺少的休闲度假旅游产品
第六章2020-2024年主要旅游城市——广州旅游业发展分析
6.1 广州旅游资源及特色
6.1.1 广州旅游资源概况
6.1.2 历史文化是广州旅游的主题
6.1.3 “食在广州”是广州旅游的品牌
6.1.4 自然风光、都市风光是广州旅游的亮点
6.2 2020-2024年广州旅游业发展分析
6.2.1 2022年广州旅游业发展状况
6.2.2 2023年广州旅游业发展状况
6.2.3 2024年广州旅游业运行状况
6.3 2020-2024年广州黄金周旅游市场分析
6.4 广州旅游业的发展策略分析
6.4.1 广州推进旅游业全面发展的措施
6.4.2 广州旅游业的发展策略
6.4.3 广州旅游市场营销策略
6.5 广州旅游业的发展前景及趋势
6.5.1 广州旅游业的机遇与考验
6.5.2 未来广州将创新发展四大旅游
6.5.3 广州旅游市场高星级酒店竞争将愈加激烈
第七章2020-2024年主要旅游城市——深圳旅游业发展分析
7.1 2020-2024年深圳旅游业发展分析
7.1.1 深圳旅游业发展状况综述
7.1.2 新《旅游法》实施下深圳旅游业的发展
7.1.3 2023年深圳旅游业发展现状分析
7.1.4 2024年深圳旅游业市场发展分析
7.2 2020-2024年深圳黄金周旅游发展状况
7.3 深圳旅游业的问题及发展策略
7.3.1 深圳旅游业面临的挑战
7.3.2 专业人才缺乏制约深圳旅游业的发展
7.3.3 深圳旅游业发展的新思路
7.3.4 深圳旅游业实现新发展的三个突破
7.4 深圳市旅游业发展“十四五”规划
7.4.1 旅游业的发展基础与发展形势
7.4.2 指导思想、目标与发展原则
7.4.3 主要任务和措施
7.4.4 旅游政策与法制建设
7.4.5 规划的实施安排
第八章2020-2024年广东省其他城市旅游业的发展
8.1 珠海旅游业发展分析
8.1.1 珠海旅游业总体发展概况
8.1.2 2022年珠海旅游经济发展分析
8.1.3 2023年珠海旅游业发展状况
8.1.4 2024年珠海旅游业发展分析
8.1.5 加快珠海旅游业发展的对策
8.2 佛山旅游业发展分析
8.2.1 2022年佛山市旅游业运行状况
8.2.2 2023年佛山旅游业运行状况
8.2.3 2024年佛山旅游业运行状况
8.2.4 佛山旅游业存在的问题和挑战
8.2.5 佛山旅游业发展机遇和有利条件
8.3 东莞旅游业发展分析
8.3.1 东莞市旅游业发展概况
8.3.2 2024年东莞市旅游经济发展分析
8.3.3 2024年东莞旅游业发展分析
8.3.4 东莞开启首个工业旅游联盟
8.3.5 东莞旅游业发展前景光明
8.4 中山旅游业发展分析
8.4.1 2022年中山市旅游经济发展情况
8.4.2 2023年中山旅游业发展状况
8.4.3 2024年中山旅游业发展状况
8.4.4 未来中山将力推多元化游艇旅游产品
第九章广东旅游业主要企业发展分析
9.1 广东中旅（集团）有限公司
9.1.1 企业发展概况
9.1.2 经营效益分析
9.1.3 业务经营分析
9.1.4 财务状况分析
9.1.5 核心竞争力分析
9.1.6 公司发展战略
9.2 广州市长隆集团有限公司
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 经营效益分析
9.2.3 业务经营分析
9.2.4 财务状况分析
9.2.5 核心竞争力分析
9.2.6 公司发展战略
9.3 深圳华侨城控股股份有限公司
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 经营效益分析
9.3.3 业务经营分析
9.3.4 财务状况分析
9.3.5 核心竞争力分析
9.3.6 公司发展战略
9.4 华强方特（深圳）智能技术有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.4.5 核心竞争力分析
9.4.6 公司发展战略
9.5 广州市东方宾馆股份有限公司
9.5.1 企业发展概况
9.5.2 经营效益分析
9.5.3 业务经营分析
9.5.4 财务状况分析
9.5.5 核心竞争力分析
9.5.6 公司发展战略
9.6 珠海天沐温泉旅游投资集团股份有限公司
9.6.1 企业发展概况
9.6.2 经营效益分析
9.6.3 业务经营分析
9.6.4 财务状况分析
9.6.5 核心竞争力分析
9.6.6 公司发展战略
9.7 7天连锁酒店集团
9.7.1 企业发展概况
9.7.2 经营效益分析
9.7.3 业务经营分析
9.7.4 财务状况分析
9.7.5 核心竞争力分析
9.7.6 公司发展战略
9.8 广州岭南国际企业集团有限公司
9.8.1 企业发展概况
9.8.2 经营效益分析
9.8.3 业务经营分析
9.8.4 财务状况分析
9.8.5 核心竞争力分析
9.8.6 公司发展战略
9.9 广州白天鹅酒店管理有限公司
9.9.1 企业发展概况
9.9.2 经营效益分析
9.9.3 业务经营分析
9.9.4 财务状况分析
9.9.5 核心竞争力分析
9.9.6 公司发展战略
第十章2020-2024年广东旅游业与文化融合分析和研究
10.1 广东旅游业与文化融合的现状及特色
10.1.1 广东旅游业与文化融合已取得成就
10.1.2 广东旅游业与文化融合形成独有特色
10.1.3 广东旅游业与文化融合的优势
10.1.4 广东旅游业与文化融合的劣势
10.2 广东旅游业与文化进一步有机融合的思考
10.2.1 广东旅游业与文化的融合的重要性
10.2.2 寻求旅游开发与文化保护的最佳融合
10.2.3 国内外旅游文化产业典型案例的借鉴
10.2.4 国内外经验对广东旅游业的启示
10.3 广东旅游业与文化融合的战略分析
10.3.1 广东旅游业与文化融合的发展机遇
10.3.2 广东旅游业与文化融合发展的战略导向
10.3.3 广东旅游业与文化融合发展的具体对策
10.3.4 提高旅游与文化融合度的新视角
第十一章2020-2024年广东旅游行业的信息化发展
11.1 广东旅游业信息化建设概况
11.1.1 广东积极打造旅游信息化强省
11.1.2 广东省旅游信息化建设取得新进展
11.1.3 广东大力推出数字旅游产品
11.1.4 广东省旅游信息化存在的问题
11.1.5 广东省旅游信息化发展的建议
11.2 2020-2024年电信运营商在旅游信息化方面的现状
11.2.1 广州移动公司信息化开启旅游业新篇章
11.2.2 广州移动旅游产业信息化解决方案分析
11.3 广东主要旅游企业信息化建设概况
11.3.1 广东中旅推进企业信息化系统全面升级
11.3.2 长隆集团进行信息化整合打造旅游业新旗舰
11.3.3 广州东方宾馆信息化建设的概况
11.3.4 华侨城旅游地产信息化建设现状
11.4 广东旅游业相关行业的信息化发展
11.4.1 广东以酒店业信息化推动旅游业发展
11.4.2 广东酒店业积极提升信息化服务水平
11.4.3 广东深圳餐饮业信息化动态
11.4.4 广东会展业信息化的发展分析
第十二章2020-2024年广东旅游业相关行业的发展
12.1 广东酒店业的发展
12.1.1 广东酒店业发展现状
12.1.2 广东省酒店用品业发展现状
12.1.3 广东酒店业价格管理新政出台
12.1.4 广东酒店业营销存在的问题及发展策略
12.1.5 广东酒店业新一轮发展趋向分析
12.2 广东餐饮业的发展
12.2.1 广东餐饮市场消费者行为特征
12.2.2 广州餐饮业面临盈利困境
12.2.3 广州餐饮业运行现状分析
12.2.4 广东省餐饮业发展的问题及建议
12.3 广东会展业的发展
12.3.1 广东会展业的发展环境分析
12.3.2 广东省会展业发展概况
12.3.3 广东省会展业标准问世
12.3.4 广东省会展业存在的问题
12.3.5 广东会展业发展规划
第十三章广东旅游业的前景趋势分析
13.1 中国旅游业的发展前景及趋势
13.1.1 我国旅游业将进入黄金发展时期
13.1.2 中国旅游业市场前景展望
13.1.3 我国旅游业发展趋势预测
13.2 广东旅游业的发展前景及趋势
13.2.1 广东旅游业面临广阔前景及大好机遇
13.2.2 未来广东旅游业将继续稳健增长
13.2.3 广东将积极发展生态休闲旅游业
13.2.4 广东旅游业将以旅游文化促进新飞跃
13.3 2025-2031年广东省旅游业前景预测
13.3.1 影响广东省旅游业发展因素分析
13.3.2 2025-2031年广东旅游业承载能力的预测分析
13.3.3 2025-2031年广东旅游业需求的预测分析
13.3.4 2025-2031年广东旅游业收入的预测分析
13.4 广东省旅游发展规划纲要
13.4.1 加快发展广东省旅游业的重大意义
13.4.2 总体思路和发展目标
13.4.3 优化空间布局
13.4.4 实施产业提升战略
13.4.5 实施旅游惠民战略
13.4.6 实施创新驱动战略
13.4.7 打造十大重点工程
13.4.8 保障措施
附录：
附录一：广东省旅游管理条例
附录二：广州市旅游条例
附录三：深圳经济特区旅游管理条例
附录四：珠海市旅游条例
图表目录
图表 茂名市滨海旅游资源分类
图表 茂名市滨海旅游资源分类（续表）
图表 茂名市主要滨海旅游资源综合评分
图表 珠海旅游市场国内游客客源地及流入流出表（各省、自治区、直辖市）
图表 珠海旅游市场国内游客客源地及流入流出表（广东各市）
图表 珠海旅游市场国内游客构成
图表 国内游客对珠海市旅游服务质量的评价
图表 国内游客对珠海市旅游资源感兴趣的比例
图表 国内游客对珠海市商品感兴趣的比例
图表 珠海市最吸引国内游客的特点
图表 国内游客对珠海市景点及旅游产品的了解
图表 珠海旅游市场国内游客的花费及构成
图表 广东5A级景区名录
更多图表见正文......
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07
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