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2020年中国业财一体化市场发展概括:预计2021年中国智能业财市场规模会达246.5亿元[图]

    一、 定义:

    财务业务一体化的基本思想是,在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。在这一指导思想下,将企业的经营信息按使用动机不同划分为若干业务事件。当业务事件发生时,利用事件驱动来记录业务;业务事件处理器按业务和信息处理规则,将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库,当需要信息时,具有数据使用权的各类“授权”人员通过报告工具自动输出所需信息。这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正将会计控制职能发挥出来。

    二、2020年中国业财一体化市场发展概括:

    数字化已经成为中国经济增长的重要动力,根据中国信通院数据显示,2020年中国数字经济规模为39.2万亿元,其在整体GDP中的占比也逐渐上升,2020年已经达到38.6%。随着社会经济的发展,中国企业的业务范围呈现多元化、复杂化态势。与此同时,业务规模扩大、人力成本上升、政策不断变化,这些因素刺激企业提升管理意识,大大激发了企业通过数字化工具进行高效、低成本、规范化的运营管理需求。2020年我国数字经济的规模中的产业数字化占比超80% ,数字化转型已成为推动企业发展的新引擎。

2015-2020年中国数字经济规模及GDP占比变化

资料来源:中国通信院、智研咨询整理

    在数字经济时代,数据作为一项重要的资产,与企业战略目标紧密结合。如何及时、准确地洞悉数据中潜在信息,以低成本、快速循环时间、优化的人员配置利用率以及高事务自动化处理水平提升企业运营效率,是企业管理成功的关键。根据IBM的调查显示,世界一流企业的管理成本占收益百分比通常较低 ,它们的优势是以更低的成本为业务提供更高的效益,而这些表现出众的企业多数使用自动化系统帮助财务部门实现自主决策,通过优化流程自动化提升效率。

2015-2020年中国同级企业vs世界一流企业管理成本占收益百分比

资料来源:公开资料整理

    2015年12月,国家提出关于供给侧改革的方针政策,促使企业财务管理理念发生变化。同时,低端产能过剩迫使企业在创新发展的道路上积极探索,企业财务管理向精细化财务管理、财务风险防控转型,积极推进企业财务管理信息化与智能化。EPM作为管理会计信息化建设的新阶段,成为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具 ,在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。。

2020年企业业财一体化转型目标

资料来源:bitwit、智研咨询整理

    相关报告:智研咨询发布的《2022-2028年中国财务一体化行业发展模式分析及未来前景规划报告

    企业管理软件的融资案例数量呈现逐年递增的趋势,虽然在2019年有小幅度的回落,但是在2020年后再冲高位。截至2021年第二季度,融资案例数量达92件,已经超过2020全年融资数量。考虑到企业管理软件的技术沉淀,新进入的创业公司团队通常在企业数字化、企业管理、财税服务等领域有一定的技术背景。

2016-2021上半年企业管理软件融资案例数量

资料来源:公开资料整理

    从融资轮次的角度看,近五年的融资项目中超过50%集中在A轮和B轮,只有1.1%的融资事件为E轮及以后。虽然融资轮次未出现明显后移,但是A轮、B轮的比重逐渐增加,预示着市场由萌芽期逐步转向快速扩张阶段。

2016-2021年上半年企业管理软件融资轮次分布

资料来源:智研咨询整理

    2016年以前国内EPM市场在一直由国外厂商掌控 ,从2016年起,由于国外EPM厂商的云转型难以适应国内市场环境,加之国产化替代的趋势,导致市场局势出现变化。国外EPM厂商的营业收入大幅度下降,而空出的这部分缺口在短时间内没有被其他厂商消化,致使中国EPM市场规模出现下降趋势。但是这种局势让国内一些拥有先进自研技术的EPM厂商看到机会,在深耕技术的同时建立生态合作体系,市场接受度逐步提高。2020年疫情导致经济形势受到严重影响,全面预算需求被重新唤醒,导致EPM市场规模增速回到正值。在接下来的五年,国内EPM厂商将成为行业主力军,预计2021年市场规模将达到15.4亿元。

2016-2025年中国EPM市场规模

资料来源:公开资料整理

    推动业财一体化,建设智能业财系统能够实现企业内部多个场景的智慧连接,整合了财务、OA、 ERP、供应链管理等多个系统的功能,预计2021年中国智能业财市场规模会达246.5亿元。

2018-2021年中国智能业财市场规模

资料来源:公开资料整理

    集团化发展核心模式包括战略管控、财务管控、业务管控,财务部门在规模型企业发展中具有不可替代的重要作用,通过财务转型企业能够增强对内部数据的整合能力,满足企业集团化发展需求,实时监控内部各项目、业务的发展情况,有效组织、控制、监督资金流动情况,构建良性的资金循环体系。

2020年推动企业财务转型的因素

资料来源:公开资料整理

本文采编:CY374
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2022-2028年中国财务一体化行业发展模式分析及未来前景规划报告
2022-2028年中国财务一体化行业发展模式分析及未来前景规划报告

《2022-2028年中国财务一体化行业发展模式分析及未来前景规划报告》共九章,包含2017-2021年财务一体化行业各区域市场概况,财务一体化行业主要优势企业分析,2022-2028年中国财务一体化行业发展前景预测等内容。

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