“做人的一等智慧，经商的一流学问。”
作为一个连续二十一年蝉联香港首富的富翁，李嘉诚即使在90岁的高龄，仍然时刻保持清醒的头脑并且具备远大的预见性。
在2012年5月25日，84岁的李嘉诚首次公开宣布分身家安排。
在人人都知道他有两个儿子的情况下，李嘉诚坦然宣布，价值万亿的资产全归予长子李泽钜，甚至集团以后也会交由长子管理。
外界对此议论纷纷，有人说他“偏心偏的太明显”，而李嘉诚却说，这样的安排是为了两个儿子“可以有兄弟做。”
富可敌国，实至名归
“盖卞滨自他祖父遗下家业，已有一万余顷，其余可想而知，真是富可敌国。”
相比于万顷土地，李嘉诚的财富覆盖面之广，财富之深厚，远不止此。
作为“世界最具影响力十大华商人物”之一，李嘉诚实至名归。
当我们去盘点他在分家之前的财产，就会发现他的财富有多么惊人。
李嘉诚经商天赋远超常人，经过几十年的积累，其旗下有一个长江集团，共有八家公司，囊括了电能、基建、地产、服务、能源等多项集团业务。遍布全球五十二个国家，在香港上市公司总市值达到了万亿港元。
甚至由于当年他在英国投资数千亿的资金涉猎甚广，而被媒体戏称“买下了半个英国”。
面对大笔的钱财，人很难不动贪欲，更别提是崇商的李家。
“贪、嗔、痴、恨、爱、恶、欲”佛家七罪，贪为首。
当外界都认为李家会像其他富豪家族一样，因为分家一事而明争暗斗、头破血流的时候，一切却进行的异常顺利。
父爱深远，长久计之
原来，李嘉诚当年曾经通过复杂的方式对自己旗下家产进行整理和控制，其中最后的手段是是李嘉诚家族信托，而这一信托又由李嘉诚与其长子李泽钜、次子李泽楷三方平分的 。
而在分家中，李泽楷拥有的权益全部转至哥哥旗下。之后，长子持股量便增至2/3，余下1/3继续由李嘉诚本人持有。又过了几年，李嘉诚将剩余的权益也全部转让给了长子。
虽然市值逾8500亿港元、名下上市资产逾2900亿港元家产全部分给长男，二子李泽楷既不是一无所有，也没有丝毫不满。
因为，在这场份家中，他获得的不是一个父亲，而是一个商人李嘉诚对其生意上的资金支持的承诺。
一诺“千金”，不过如此。这样的助力令无数人眼红。
所谓父母之爱子，必为之计深远。虽然在外人眼中，李嘉诚偏疼被绑架过的大儿子李泽钜，甚至一度盛传他和小儿子李泽楷不和，但他对李泽楷悉心栽培却是事实。
在这两个孩子身上，李嘉诚的父爱展现的淋漓尽致。
旁人看来简单的举动，背后往往都暗藏深意。
李嘉诚的这次分家计划，早在三十多年前当李泽钜与李泽楷先后跨出校门的那一刻起，布局考察便开始了。
自内打破，传承延伸
早在1991年的时候，李泽楷便受父李嘉诚之命回港投资4亿美元创立卫星电视台。从那时起，他的经商天赋便开始显现出来。
尽管本金和投资方向离不开父亲的帮助和指导，李泽楷而后在交易中的风采更是丝毫不亚于他的父亲。
据估计，短短几年的时间，他至少已经赚取超过50亿港元的收益。
而那时，他才只有25岁。
两年后，李泽楷通过转卖经营多年的电视台，真正赚到了自己人生的第一桶金——9.5亿美元。
自此，他声名鹊起，一发不可收拾。
他开创集团，经营地产，甚至有过以10亿美金撬动130亿美金杠杆式行为在新加坡电信争夺战中入主成功的壮举，他也曾被列为房地产的著名范例......
其实在分家背后，李嘉诚阅人无数的眼中看到的，是资源的重新整合，未来的企业发展方向，以及两个儿子截然不同的特性。
2019年1~12月全国房地产开发投资和销售情况。数据显示，2019年全年，全国房地产商品房销售额159725亿元，增长6.5%，增速比1—11月份回落0.8个百分点，比上年回落5.7个百分点。其中，住宅销售额增长10.3%
不过，从商品房销售额绝对值来看，2019年已经接近16万亿，而2018年为14.9万亿，刷新历史记录，但也未突破16万亿。
2017-2019年中国商品房销售额情况分析
数据来源：公开资料整理
自2016年3月以来的持续去库存走到了终点，市场供应关系逆转。从新房销售面积看，2018年很可能是历史大顶，预计2020年，新房销售面积或继续下跌3%左右，开发投资和新房销售额增速可能继续回落，库存有所增长。
值得注意的是，16万亿销售额中，住宅与商办市场分化明显，商业地产持续量缩。就销售面积而言，2019年住宅销售面积增长1.5%，而办公楼销售面积下降14.7%。
2019年中国住宅与商办市场分化明显
数据来源：公开资料整理
回顾过去几年，2018年，商品房销售面积171654万平方米，商品房销售额149973亿元；2017年，商品房销售面积169408万平方米，商品房销售额133701亿元。2019年，商品房销售面积171558万平方米，比上年下降0.1%，1—11月份为增长0.2%，上年为增长1.3%。其中，住宅销售面积增长1.5%，办公楼销售面积下降14.7%，商业营业用房销售面积下降15.0%。商品房销售额159725亿元，增长6.5%，增速比1—11月份回落0.8个百分点，比上年回落5.7个百分点。其中，住宅销售额增长10.3%，办公楼销售额下降15.1%，商业营业用房销售额下降16.5%。
2017-2019年中国商品房销售情况分析
数据来源：公开资料整理
李泽钜老成持重、有责任感，不愿辜负父辈的托付；而李泽楷则表现典型的企业家特性，冒险开拓和锐意创新几乎是他的代名词。
倘若将集团交给小儿子，李嘉诚的毕生心血极有可能会被当作李泽楷开展自己业务的垫脚石，而大儿子则很有可能在风险和选择中犹豫不决，平平无奇，难展才华。
因而李嘉诚在通过时间的考验后，将继承父业的重任交予李泽楷接手。而对于次子，则是顺水推舟，放任其野蛮生长，独自闯出一片天地。
“鸡蛋，从外打破是毁灭，从内打破是成长。”
事实证明，李嘉诚的确眼光毒辣，李泽楷在2018年香港富豪榜上一跃而起，升至TOP50榜单第19位，身价高达44亿美元。
同时，李泽楷拥有电讯盈科、香港电讯信托、及盈大地产三家香港上市公司股权。按他所持股份的计算，李泽楷所拥有的上市公司账目价值约136.48亿港元。
此外，李泽楷还有私人投资，倘若将2009年他收购的亚洲资产管理业务算入其中，那么李泽楷现管理资产已经达到了之前的足足134倍——670亿美元。
他充分发挥了分家的价值，证明了自己的能力。其成就虽仍不及父辈，其手腕和才华却也可见一斑，假以时日，必成大器。
在所有人的议论中，李嘉诚人生的最重要的一场“商战”也愈近尾声，他不仅没有马失前蹄，反而通过分家使得李家的企业更加壮大，取得“ 1÷2 = 22”的效果，并且使两兄弟的感情一如往昔。
李嘉诚曾说“是用分家来传承的，而不是在自己去世后，下一代用诉讼来分家”。
他的确做到了。李家，仍旧是李家。
“当别人不明白的时，他明白他在做什么，当别人不理解的时，他理解自己在做什么。”这便是李嘉诚成功的理由。
他仿佛是一个棋手，执子布局，步步惊心；又似一位政客，纵横捭阖，胸中丘壑，一生精明，从未失手。
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